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8個(gè)套路=1個(gè)“網(wǎng)紅”食品品牌

作者:    時(shí)間:2021年06月17日   分類:







本篇文章主要是對(duì)8個(gè)套路=1個(gè)“網(wǎng)紅”食品品牌的分享,是由創(chuàng)作設(shè)計(jì)的方案,希望可以給您帶來設(shè)計(jì)靈感和參考價(jià)值。

2021年,“新消費(fèi)”概念席卷互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和品牌圈,也受到資本的熱捧。根據(jù)新消費(fèi)Daily不完全統(tǒng)計(jì),截止2021年5月31日,新消費(fèi)品牌共融資超260起,而去年近全年的融資次數(shù)僅為195起。短短5個(gè)月,融資次數(shù)竟然比去年全年超出30%+,可見市場(chǎng)的火熱。


貝瑞甜心、鐘薛高、米客米酒
圖片來源:品牌方微博

甚至這種火熱已經(jīng)延伸到成熟品牌和流量平臺(tái)上,一方面,成熟品牌正在通過投資、并購、孵化等方式,希望從自己體系中誕生出新的品牌;另一方面,流量平臺(tái),如騰訊、阿里等,開啟了一系列流量扶持計(jì)劃,從新品牌創(chuàng)辦伊始到規(guī)模達(dá)上億量級(jí),與新品牌共同成長(zhǎng),并成為深度綁定的合作伙伴。

那么,大家都希望抓住的“新消費(fèi)品牌”究竟怎么來的?為了更深入了解新消費(fèi)品牌的特征,我們從產(chǎn)品研發(fā)、品牌營(yíng)銷出發(fā),盤點(diǎn)了它們發(fā)展過程中的8個(gè)“套路”。


01
切入細(xì)分賽道

在選擇創(chuàng)業(yè)賽道上,絕大多數(shù)新消費(fèi)品牌有著同樣的決定——從細(xì)分賽道切入。

根據(jù)今年天貓618銷售額統(tǒng)計(jì),共有459個(gè)新品牌拿下細(xì)分類目TOP1。不管是定位為精品速溶咖啡的「三頓半」,還是大碼內(nèi)衣「奶糖派」,又是果酒品牌「MissBerry」......


貝瑞甜心產(chǎn)品
圖片來源:貝瑞甜心天貓旗艦店

它們都是找到具有市場(chǎng)空白且具備發(fā)展?jié)摿Φ募?xì)分領(lǐng)域,通過研發(fā)出市場(chǎng)上沒有,或者具有差異化的新產(chǎn)品,切入市場(chǎng)。在新品牌看來,老少通吃的爆品時(shí)代不復(fù)存在,深入一個(gè)細(xì)分賽道,也能做出百億級(jí)。

而這些新的機(jī)會(huì)點(diǎn),可以說是成熟品牌為新創(chuàng)業(yè)者留出的“空間”。對(duì)于成熟品牌來說,受限于集團(tuán)規(guī)模,針對(duì)細(xì)分賽道或者特定人群研發(fā)一款新品,在一二線或者三四線城市售賣,往往不如研發(fā)出一款能夠在全國(guó)售賣的產(chǎn)品來的有效。同時(shí),相對(duì)新品研發(fā)有可能“撲街”的風(fēng)險(xiǎn)性,成熟品牌更偏向通過營(yíng)銷、促銷手段推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)品銷量。

加上成熟品牌有錢有實(shí)力,與其跟新品牌爭(zhēng)市場(chǎng),不如等新品牌發(fā)展起來后選擇投資、并購,或者內(nèi)部成立團(tuán)隊(duì)孵化新品牌。如今這么做的有聯(lián)合利華、百威......


02
聆聽用戶聲音

除此之外,善于聆聽用戶聲音,是新品牌很重要的一個(gè)特征。這些品牌在產(chǎn)品研發(fā)過程中會(huì)發(fā)起用戶產(chǎn)品體驗(yàn),以及在內(nèi)容和服務(wù)層面,了解最真實(shí)的用戶需求。

「三頓半」有一項(xiàng)“領(lǐng)航員計(jì)劃”,按照官方介紹,領(lǐng)航員是給產(chǎn)品指明道路和方向的人,也就是所謂的“產(chǎn)品測(cè)評(píng)官”,只要有幾十個(gè)領(lǐng)航員提出同一個(gè)建議,「三頓半」就會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改變。

包括米酒品牌「米客米酒」,它旗下大米汽酒系列的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),也是品牌與用戶共同決定的。「米客米酒」會(huì)針對(duì)一些問題,給出不同的圖片讓用戶選擇,收集用戶反饋。


米客大米汽酒
圖片來源:米客米酒天貓旗艦店

與其相似做法的還有「花西子」,“早在花西子面市前,我們就開始了‘用戶共創(chuàng)’項(xiàng)目,邀請(qǐng)用戶成為產(chǎn)品體驗(yàn)官,參與測(cè)評(píng)”,花西子方面表示。

另外,新消費(fèi)品牌在用戶溝通環(huán)節(jié)做得更人性化,“我們?cè)谄放坪陀脩魷贤ōh(huán)節(jié)加入了注冊(cè)營(yíng)養(yǎng)師在線咨詢,通過與用戶在線一對(duì)一地交流,讓品牌和用戶之間能夠有更深層次的除產(chǎn)品和銷售以外的其他經(jīng)驗(yàn)分享。這也是小鹿藍(lán)藍(lán)上線后,能夠更快速、更廣泛被大家認(rèn)識(shí)和接受的重要原因”,嬰童食品品牌小鹿藍(lán)藍(lán)CEO李子明說道。

這些新品牌不僅僅希望用戶參與到產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化迭代的過程中,在服務(wù)與內(nèi)容中也同樣如此。總而言之,這些品牌希望通過聆聽用戶的聲音,做能夠與用戶共同成長(zhǎng)的品牌。


03
打造超級(jí)單品

基于用戶反饋,這些品牌推出的單品,也往往更受目標(biāo)人群的喜愛。

在此基礎(chǔ)上,新消費(fèi)品牌打造“單品”還有一個(gè)明顯特征就是實(shí)現(xiàn)品類創(chuàng)新。品類創(chuàng)新主要有兩種:一、是市場(chǎng)空白或未被挖掘,比如元?dú)馍值臍馀菟躏栵柕暮姹貉帑溒欢⑺伎几憷氖褂脠?chǎng)景。比如,原來泡方便面還需要燒熱水,現(xiàn)在都不需要了,買個(gè)自嗨鍋直接倒入冷水,等幾分鐘就能食用了。

目前看,這些超級(jí)單品,撐起了新品牌大部分的銷量。比如,元?dú)馍脂F(xiàn)在的SKU在9個(gè)左右,更多的還是依靠爆款單品為主。

不過,對(duì)于新消費(fèi)品牌來說,成也在爆款單品,敗也在此。好處在于爆款單品流水高,銷量大。而壞處在于,其他產(chǎn)品售賣量極低,一旦被市場(chǎng)同類產(chǎn)品取締,銷量下滑十分嚴(yán)重。甚至,如果賽道過小,很快就能見到天花板。

面對(duì)這個(gè)問題,有2個(gè)解決案例可以參考。

其一,逸仙電商,在完美日記快速打響品牌知名度后,通過投資、并購的方式,買下一些化妝品品牌,同時(shí)內(nèi)部孵化新的子品牌。借完美日記火熱之勢(shì),快速推進(jìn)其他子品牌線,為自己準(zhǔn)備多個(gè)plan B。

其二,參半,擴(kuò)大賽道,再打造爆品。品牌發(fā)展之初,參半的爆款單品是以“魚子醬、燕窩”等為原材料的“網(wǎng)紅牙膏”,現(xiàn)在則是主推“漱口水”聚焦口腔賽道。參半不斷尋找口腔市場(chǎng)未被挖掘的新品類,從而擴(kuò)大銷量。據(jù)悉,在6月份,參半單月銷售超億。


參半小太陽益生菌網(wǎng)紅牙膏
圖片來源:參半智國(guó)天貓專賣店

此外,蕉內(nèi)也是采用同樣方式,擴(kuò)大賽道,從原來將宣傳重點(diǎn)放在“體感科技”上,到現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)“基本款”。趁著爆款單品的熱度,這些新消費(fèi)品牌從更細(xì)分的賽道到更大的領(lǐng)域,以擴(kuò)充SKU或者說市場(chǎng)。


04
抓住顏值經(jīng)濟(jì)

這些超級(jí)單品除了品類創(chuàng)新外,高顏值是其重要賣點(diǎn)之一。

隨著消費(fèi)升級(jí),大眾審美變遷,為迎合受眾需求,與眾不同的高顏值外包裝已經(jīng)成為提升產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大利器。Quest Mobile發(fā)布的《Z世代洞察報(bào)告》中就曾提到注重“顏值”成為Z世代的典型特質(zhì),因此這也為以“顏值”為切入點(diǎn)的商業(yè)模式帶來更多市場(chǎng)。

比如,迷你“咖啡杯”包裝的「三頓半」、飛碟包裝的「永璞咖啡」、瓦片造型的「鐘薛高」、「花西子」的浮雕口紅......都在產(chǎn)品顏值層面,花費(fèi)了一定的時(shí)間與精力,去突破和打破市場(chǎng)中傳統(tǒng)的包裝類型。


三頓半、花西子、鐘薛高產(chǎn)品
圖片來源:三頓半、花西子、鐘薛高

這些與眾不同且高顏值的包裝設(shè)計(jì),形成了品牌獨(dú)有的專屬造型符號(hào),讓品牌更有標(biāo)識(shí)度的同時(shí),也更受消費(fèi)者追崇。

顏值經(jīng)濟(jì)下,消費(fèi)者不僅要人美,還要物美,精神美。也就是說,消費(fèi)者既希望用護(hù)膚品/化妝品讓自己變得更美,又想生活中的用品,更有格調(diào)、好看,同時(shí)還期待這些東西能夠帶來精神價(jià)值。


05
前期流量思維

與此同時(shí),初入市場(chǎng)的新品牌們,因?yàn)橘Y金有限,初期會(huì)以流量思維進(jìn)行品牌投放。

除了一些酒水飲料品牌則將重點(diǎn)放在了線下渠道外,或者用傳統(tǒng)的飽和式(有錢)投放方式外,其他基本都是先在各渠道進(jìn)行精準(zhǔn)獲客。

受限于細(xì)分場(chǎng)景,新品牌找第一批種子用戶,會(huì)更加有策略性。大多都是先圈定一部分人群,開始做忠實(shí)用戶,不斷做大這個(gè)基礎(chǔ)盤。比如,「小鹿藍(lán)藍(lán)」在天貓站內(nèi)聚焦平臺(tái)核心母嬰人群,隨后擴(kuò)大這個(gè)品類最能夠產(chǎn)生購買和轉(zhuǎn)化的人群.....

有了基礎(chǔ)用戶后,新消費(fèi)品牌開始擴(kuò)圈,吸引更多的人,到最后才落到品牌影響力,品牌建設(shè)上,做IP聯(lián)名、綜藝投放、明星代言人等。比如蕉內(nèi)、內(nèi)外等,在品牌建設(shè)上做一些“有內(nèi)核價(jià)值”的campaign,同時(shí)簽約明星代言人擴(kuò)大品牌影響力。


06
專注網(wǎng)紅營(yíng)銷

新品牌一邊維護(hù)好用戶,另一邊,十分善用網(wǎng)紅營(yíng)銷。KOL推薦是它們“品牌宣傳”、“品牌營(yíng)銷”的重要手段。那么,它們是如何做的?

第一,打爆單一渠道;第二,將網(wǎng)紅直播視頻作為宣傳廣告,大量投放。

就渠道而言,品牌集中小紅書、抖音、快手、知乎等資源,將傳播重點(diǎn)聚焦到1-2個(gè)核心媒介。

確定流量渠道后,投放幾個(gè)頭部KOL為點(diǎn),再投放上百或者上千個(gè)腰部、尾部KOL為輔,進(jìn)行飽和式打法,在一定時(shí)間內(nèi)頻繁出現(xiàn)于核心媒介中,達(dá)到高覆蓋。



在小紅書上搜索“網(wǎng)紅品牌”關(guān)鍵詞
圖片來源:小紅書app截圖

除此,新消費(fèi)品牌還利用頭部網(wǎng)紅的覆蓋能力和自身所具備的社會(huì)公信力,再去新流量鋪設(shè)更多廣告。比如,很多品牌與李佳琦合作后,再截取李佳琦直播講解的視頻作為宣傳廣告,這些視頻會(huì)出現(xiàn)在新流量平臺(tái)中,并打上連李佳琦都推薦等標(biāo)簽,盡力將網(wǎng)紅直播視頻發(fā)揮到最大價(jià)值。在抖音中,用戶常常能夠刷到此類廣告。

除了頭部KOL外,再投放大量腰部網(wǎng)紅的直播視頻,一時(shí)之間營(yíng)造出“這個(gè)品牌頻繁出現(xiàn)在不同媒介”當(dāng)中的氛圍,最終形成一種“潮流”。


07
善用品牌跨界

除了網(wǎng)紅營(yíng)銷,新品牌通常會(huì)利用品牌聯(lián)名的方式,互相引流導(dǎo)量“你幫我,我?guī)湍恪薄?br />
“自品牌成立到現(xiàn)在,我們一共做了400多次的品牌聯(lián)名,被天貓稱為‘聯(lián)名狂魔’”,永璞咖啡創(chuàng)始人鐵皮曾言。

永璞咖啡通過與咖啡館、小紅書、日食記、小滿手工粉、QQ音樂、梵高、《奇葩說》、《新周刊》、《記憶大師》、《少年的你》、《刺殺小說家》......不同IP合作的方式,獲取流量。“前年618 ,我們?cè)谖⒉┥下?lián)合30多個(gè)品牌做了持續(xù)兩個(gè)多月的聯(lián)動(dòng),一共花費(fèi)不到兩萬塊錢,效果非常好,為永璞咖啡帶來了很多免費(fèi)的線上流量。”

Morketing還觀察到,奈雪的茶、王飽飽、茶里、MissBerry等品牌的官方微博上,會(huì)看到較多品牌聯(lián)合活動(dòng)。輕度的產(chǎn)品禮盒套裝,通過多個(gè)品牌的產(chǎn)品,挑選獲獎(jiǎng)錦鯉;重度的則集合兩個(gè)品牌特色,推出聯(lián)名禮盒等。


貝瑞甜心禮盒
圖片來源:貝瑞甜心天貓旗艦店


08
成為生活談資

最后一點(diǎn),讓買產(chǎn)品變成消費(fèi)者生活中的談資,成為他們生活中的聊天話題是現(xiàn)在新消費(fèi)品牌的一個(gè)重要特征。

目前來看,新品牌能夠成為一些消費(fèi)者的生活談資有2個(gè)原因。

其一,新品牌在產(chǎn)品包裝或者產(chǎn)品回收上花費(fèi)更多的心思。如上所述,首先,產(chǎn)品顏值高,價(jià)格高,就會(huì)形成一種這款比其他同質(zhì)化產(chǎn)品更“高端”的格調(diào),給消費(fèi)者提供了值得發(fā)圈,值得炫耀的初始條件。其次,品牌重點(diǎn)宣揚(yáng)愛護(hù)環(huán)境,聚焦產(chǎn)品包裝回收,推出定期回收活動(dòng),消費(fèi)者就能夠獲得福利,這既給消費(fèi)者提供了可發(fā)圈的社會(huì)價(jià)值“我是一個(gè)愛護(hù)環(huán)境的人”,又能獲得額外的福利。

再加上,新品牌慣用網(wǎng)紅營(yíng)銷套路,使得品牌自帶“網(wǎng)紅”屬性,于是乎,購買網(wǎng)紅產(chǎn)品成為一種潮流,自然而然就會(huì)有更多的消費(fèi)者跟風(fēng)。比如,去到長(zhǎng)沙你會(huì)去排隊(duì)打卡“茶顏悅色”,走向“超級(jí)文和友”。

其二,有些新消費(fèi)品牌在誕生之初就被賦予了自身品牌價(jià)值與文化。比如,金飾品牌「YIN」,品牌價(jià)值主打“悅己”,送給自己的禮物;健身食品品牌「ffit8」講述健康的生活方式;內(nèi)衣品牌「內(nèi)外」鼓勵(lì)女性身心自在等。


ffit8產(chǎn)品
圖片來源:ffit8天貓旗艦店

消費(fèi)者在認(rèn)同品牌價(jià)值與文化后,通常會(huì)愿意去購買其產(chǎn)品,甚至推薦給身邊的好友,傳達(dá)這些品牌的價(jià)值觀。

一般而言,品牌講好了“生活方式”,往往能夠讓消費(fèi)者對(duì)其有更高的認(rèn)同感,從而給品牌帶來更多的溢價(jià)空間。畢竟,相比上一代,這新一代消費(fèi)者有著更強(qiáng)的消費(fèi)能力,且愿意接受更多附加值產(chǎn)品。


09
結(jié)語

總體來看,雖然新消費(fèi)品牌發(fā)展“套路”很多,但其快速發(fā)展也與大環(huán)境的東風(fēng)緊密相連。

懶人經(jīng)濟(jì)、顏值經(jīng)濟(jì)、國(guó)潮經(jīng)濟(jì)的爆發(fā);小紅書、抖音、快手、知乎、B站等各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的崛起;新一代消費(fèi)者產(chǎn)生的多元需求井噴……這些不同的條件,給新品牌提供了更多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、出圈機(jī)會(huì),也給其發(fā)展創(chuàng)造了快速增長(zhǎng)的“沃土”,。

以上就是為大家總結(jié)的新消費(fèi)品牌發(fā)展“套路”,歡迎各位讀者朋友查缺補(bǔ)漏,把你的洞見分享在留言區(qū)。


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