被風(fēng)吹過(guò)的設(shè)計(jì)之路——李孟軍

作者：    時(shí)間：2016年11月01日   分類：

被風(fēng)吹過(guò)的設(shè)計(jì)之路——李孟軍

大喜說(shuō)：
正在收看9號(hào)觀察的觀眾朋友們大家好，我是9號(hào)觀察員大喜，這是我第一次浮現(xiàn)在觀察欄目里，請(qǐng)大家多多關(guān)照，今夜月色很美。
從這期起9號(hào)觀察來(lái)到了中原腹地——河南鄭州。本想將滔滔歷史、璀璨華夏、中原武俠等作為這個(gè)城市采訪的開篇前言，但這就很難體現(xiàn)出我們對(duì)叫花雞、燴面、豬蹄、蒸菜、胡辣湯等眾多鄭州美食的想念之情。可是沒(méi)辦法。肩負(fù)歷史文化重?fù)?dān)的城市中，鄭州也在此列，難以避談。有人說(shuō)中原璀璨的華夏過(guò)于厚重過(guò)于久遠(yuǎn)，被埋在生活之下難以發(fā)掘。但在我的觀感中，一方水土一方人，特有的文化獨(dú)有的背景，早已隨著時(shí)間慢慢融入點(diǎn)滴處世里。這里有許多傳奇也有很多謠言，我們遇見的設(shè)計(jì)師與人們，都非常的友善可親、認(rèn)真不茍。接下來(lái)的鄭州系列設(shè)計(jì)師專訪中，與我們一同慢慢發(fā)現(xiàn)，鄭州設(shè)計(jì)師的智慧與特別。

平面設(shè)計(jì)師
鄭州勤略設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)合伙人兼創(chuàng)作總監(jiān)
鄭州平面藝術(shù)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
河南理工大學(xué)建筑與藝術(shù)學(xué)院客座講師。

81年出生于河南濮陽(yáng)，先后畢業(yè)于黃河科技學(xué)院，中州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院。十余年一線品牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于成都、鄭州等多家知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，任職設(shè)計(jì)總監(jiān)，創(chuàng)作總監(jiān)。2011年創(chuàng)立樸石品牌設(shè)計(jì)有限公司，2013年加入鄭州勤略品牌設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)。

專注于品牌設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)理論研究，作品多次被《亞太設(shè)計(jì)年鑒》、《國(guó)際設(shè)計(jì)年鑒》、《中國(guó)設(shè)計(jì)年鑒》、《中國(guó)創(chuàng)意年鑒》、《包裝與設(shè)計(jì)》、《Typography字體呈現(xiàn)》等等權(quán)威設(shè)計(jì)書籍收錄。

/被風(fēng)吹過(guò)的設(shè)計(jì)之路/

9號(hào)大喜：如何走上設(shè)計(jì)的道路？
李孟軍：自己是一顆小草，別人是一股風(fēng)，周圍環(huán)境影響自己是潤(rùn)物無(wú)聲的。初中時(shí)陪同桌去上素描課，聽到畫畫擦擦擦的聲音，感覺(jué)可神秘，一下就喜歡上了。結(jié)果我留下，他卻走了。
后來(lái)考上了大學(xué)，讀的是工藝美術(shù)專業(yè)，什么都學(xué)，還辦過(guò)畫展，以為以后就是以繪畫為生了。后來(lái)畢業(yè)才知道現(xiàn)實(shí)和想象的不一樣，畢業(yè)后繼續(xù)考學(xué)，才正式進(jìn)入了平面設(shè)計(jì)。畢業(yè)多半年就去成都工作了。

/1998年在畫室

/2001年畫室，如今留下來(lái)的寥寥無(wú)幾

/2002年大學(xué)寫生回校后整理的作品

9號(hào)大喜：沒(méi)考慮去北上廣深嗎？
李孟軍：剛畢業(yè)時(shí)先在鄭州呆了大半年，完全按照老師給指點(diǎn)的路去走。半年內(nèi)換了四家公司：第一家是廣告公司，因?yàn)樵O(shè)計(jì)是服務(wù)于廣告的，想了解是做啥的；第二、三家是純?cè)O(shè)計(jì)公司，在那苦練技術(shù)；第四家是印刷廠，做設(shè)計(jì)不懂印刷很容易被局限。每個(gè)公司都呆了兩個(gè)月，最痛苦的事就是換公司，因?yàn)閾Q公司就意味著要重新去適應(yīng)。
后來(lái)我在這幾個(gè)城市中選：北京第一個(gè)pass掉了，高手云集，北漂壓力太大。廣州2000年去過(guò)，大半夜一下火車，一群“摩的”圍過(guò)來(lái)，根本聽不懂在說(shuō)什么。深圳太遙遠(yuǎn)，也沒(méi)考慮去那。我當(dāng)時(shí)的老總監(jiān)，在成都工作過(guò)三年，他一直和我說(shuō)成都有多好。生命中遇到的每一個(gè)人，說(shuō)不好他就成為你的拐點(diǎn)，有意無(wú)意改變了你的人生。沒(méi)有老總監(jiān)在耳邊嘮叨成都，我也不是現(xiàn)在的我。

9號(hào)大喜：到成都后發(fā)生了什么事？
李孟軍：想起來(lái)都不知道是咋走過(guò)來(lái)的。那時(shí)會(huì)為了省兩元錢，步行很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的路，可心酸又幸運(yùn)。
設(shè)計(jì)屬于技術(shù)行業(yè)，沒(méi)技術(shù)沒(méi)話語(yǔ)權(quán)，多低頭干活，剛到公司前三個(gè)月的工作量是一個(gè)老設(shè)計(jì)師近一年的工作量，純屬技術(shù)派。到成都多半年，陰差陽(yáng)錯(cuò)的就做上了設(shè)計(jì)總監(jiān)。問(wèn)老板為啥讓我做，他說(shuō)我這個(gè)人狀態(tài)好。

/很有紀(jì)念意義的一棵樹！成都新華公園，等樹發(fā)芽了一定找到工作

/2007年，所在公司年會(huì)，在成都龍門開年會(huì)。

/“5D設(shè)計(jì)論壇” 不知道還有多少人記得，業(yè)余時(shí)間幾乎都在泡論壇，這是給論壇設(shè)計(jì)的T恤衫。

/成都的老伙計(jì)們，你們還好嗎？

9號(hào)大喜：對(duì)于剛畢業(yè)一年的您，當(dāng)上總監(jiān)有什么壓力嗎？后來(lái)經(jīng)歷有什么？
李孟軍：機(jī)會(huì)來(lái)了就好好把握，有壓力才能激發(fā)潛能，當(dāng)時(shí)只有深練“內(nèi)功”！內(nèi)部會(huì)議、外部提案都會(huì)做很多很多準(zhǔn)備，畢竟是嫩總監(jiān)，對(duì)內(nèi)外都要有責(zé)任心。俗話一將無(wú)能累死三軍，不能因?yàn)槲业奶岚覆缓茫屧O(shè)計(jì)師加班改稿。剛做總監(jiān)時(shí)每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。很感謝那段經(jīng)歷，那種鍛煉對(duì)我后來(lái)幫助很大。再后來(lái)?yè)Q公司時(shí)，想應(yīng)聘執(zhí)行設(shè)計(jì)師享受一把，但當(dāng)過(guò)總監(jiān)，就很難再下來(lái)了。現(xiàn)在每當(dāng)看到我們的執(zhí)行設(shè)計(jì)師都羨慕，做好本職工作就OK。不像總監(jiān)，業(yè)務(wù)、策略、執(zhí)行、提案甚至討款，每個(gè)環(huán)節(jié)都要參與。
年輕人的夢(mèng)想，都是被上一代設(shè)計(jì)師點(diǎn)燃的，黑蟻就是我目標(biāo)。能去成都也是因?yàn)楹谙仯蠈W(xué)時(shí)就特崇拜這家公司。最好激情給了他，卻沒(méi)把最好的自己給他^ ^，到成都面試的第一家公司就是黑蟻，在陌生的城市啥都不懂，結(jié)果慘遭失敗，直到離開成都都是個(gè)遺憾，得不到的永遠(yuǎn)是最好的。
08年前地產(chǎn)設(shè)計(jì)行業(yè)特別火，想去地產(chǎn)公司做設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)型期卻趕上了5.12地震，成都地產(chǎn)低迷期，于是我有意識(shí)的往策略大型廣告公司走，后來(lái)就去了一家成都很知名的廣告公司一做就是3年。
為了一個(gè)“歸屬感”，后來(lái)我回了鄭州。
聽到家鄉(xiāng)話，真親切！

/2006年，在做項(xiàng)目匯報(bào)

/2006年，公司例行早會(huì)

/2008年，5.12地震，在成都工業(yè)博物館的廣場(chǎng)過(guò)夜，那一晚下了一夜大雨

/設(shè)計(jì)與藝術(shù)的糾結(jié)/

9號(hào)大喜：是什么原因讓你選擇平面設(shè)計(jì)而不是繼續(xù)在美術(shù)上走下去？
李孟軍：最初也以為自己會(huì)當(dāng)繪畫老師，但繪畫這條路很難走。很多朋友開畫廊畫畫，以藝養(yǎng)藝，畫些商業(yè)繪畫，創(chuàng)作類的很少。累不怕，就怕迷茫，感覺(jué)以這種方式走挺迷茫的。特別是在當(dāng)下，純藝術(shù)、信仰不夠真玩不來(lái)。

9號(hào)大喜：商業(yè)設(shè)計(jì)與藝術(shù)有什么關(guān)系么？
李孟軍：一個(gè)趨向于小眾，一個(gè)趨向于大眾。設(shè)計(jì)是商業(yè)化的藝術(shù)，開設(shè)計(jì)公司才是最糾結(jié)、最尷尬、最難權(quán)衡的。如果沒(méi)有專業(yè)上的情懷、匠人的心態(tài)，就做不好設(shè)計(jì)。但是以技術(shù)人的心態(tài)，又很難搞好經(jīng)營(yíng)、失敗率很大。以盈利為最高目的，那么過(guò)稿就行。要想做好必須做專業(yè)，做專業(yè)預(yù)示著要堅(jiān)守自己。之所以大批的設(shè)計(jì)公司做幾年就死掉了，是因?yàn)橄胱龊脜s不善于經(jīng)營(yíng)。這個(gè)行業(yè)是每年注冊(cè)最多也是死亡最多的行業(yè)，這是一個(gè)很難堪的權(quán)衡。

9號(hào)大喜：在一件作品里面，策略與創(chuàng)作的比重您是怎么看待的呢？
李孟軍：商業(yè)設(shè)計(jì)可以理解為命題式作畫，受一定的局限性。商業(yè)設(shè)計(jì)講究品類學(xué)，未來(lái)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)是品類下的競(jìng)爭(zhēng)，先把品牌品類調(diào)出來(lái)，再出品牌策略，品牌會(huì)越來(lái)越聚焦。
比如可口和百事，可口可樂(lè)走較成人化的激情路線，例如紅色；百事卻是對(duì)比色藍(lán)，走年輕偶像派，可以對(duì)比一下他們的代言人。百事可樂(lè)定位年輕群體，因?yàn)樯夏昙o(jì)的人喝碳酸飲料的較少。這個(gè)定位起到了非常大的作用。做商業(yè)設(shè)計(jì)也一樣，大調(diào)性定好后就容易了，即使是偏一點(diǎn)影響都不大。

9號(hào)大喜：品類策略是什么？
李孟軍：就像豆撈，是從火鍋抽離出來(lái)的一個(gè)品類。比如有自助燒烤、自助火鍋，后來(lái)又有了燒烤+火鍋”，從口味上、形式上改良老的事物，就可以是一個(gè)新品類。這樣才更容易和其他品牌去區(qū)分，細(xì)分才更具競(jìng)爭(zhēng)力。

9號(hào)大喜：您覺(jué)得怎樣的才是好的設(shè)計(jì)？
李孟軍：其實(shí)設(shè)計(jì)分為兩種：一種是大眾民用品類，屬于大眾審美，能讓越多人接受這個(gè)作品就是好作品；還有一種是特別鎖定消費(fèi)人群的、譬如奶茶、咖啡、特色餐廳等等，都需要根具定位出奇制勝。
個(gè)人以為在商業(yè)設(shè)計(jì)里，符合品牌定位設(shè)計(jì)的就是好的設(shè)計(jì)。

9號(hào)大喜：您在這么多年的工作經(jīng)歷，您是否有過(guò)感慨？
李孟軍：設(shè)計(jì)時(shí)心里要裝著客戶。一個(gè)設(shè)計(jì)單對(duì)設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)只是日常的一個(gè)項(xiàng)目，但對(duì)甲方卻是一個(gè)很長(zhǎng)階段的事業(yè)，客戶投資一個(gè)項(xiàng)目就像準(zhǔn)備要小孩，我們就是醫(yī)生、幫他診斷。稍有不慎，別人籌備了很久的夢(mèng)想就會(huì)破滅。設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，新就像革命，要流血犧牲的，要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。慎重！
獲過(guò)很多設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)的作品不一定是好的商業(yè)作品！“好設(shè)計(jì)”能救活一個(gè)項(xiàng)目，也能讓一個(gè)項(xiàng)目死掉。

/深夜，是靈感的集散地。為了大一點(diǎn)、小一點(diǎn)、左一點(diǎn)、右一點(diǎn)，這些職業(yè)情操，客戶能感受到嗎？

/公司的三層小樓，時(shí)常燈是亮的

/鄭州的變與不變/

9號(hào)大喜：您能聊一聊鄭州設(shè)計(jì)師嗎？
李孟軍：百花齊放，百家爭(zhēng)鳴。這幾年鄭州設(shè)計(jì)發(fā)展特別快，關(guān)鍵是有一幫活躍的設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)組織，比如鄭州平協(xié)，為本土設(shè)計(jì)做了很多貢獻(xiàn)。很多北上廣深的本土設(shè)計(jì)師開始回流。感覺(jué)鄭州設(shè)計(jì)的春天來(lái)了。

9號(hào)大喜：成都的設(shè)計(jì)與鄭州的設(shè)計(jì)，兩者風(fēng)格有何不同呢？
李孟軍：成都設(shè)計(jì)更形而上些，主要和市場(chǎng)接受度有關(guān)系。其實(shí)不能單獨(dú)以設(shè)計(jì)說(shuō)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)公司能做的就是“引導(dǎo)”。審美總是在變化的。

9號(hào)大喜：鄭州設(shè)計(jì)師這些年有什么變化？
李孟軍：北上廣深可以說(shuō)是設(shè)計(jì)師的朝圣地。很多有專業(yè)理想的設(shè)計(jì)師一畢業(yè)就去了那里，導(dǎo)致資源很不均衡，鄭州平協(xié)有個(gè)《留鳥計(jì)劃》就是希望本土設(shè)計(jì)師回流。這些年中原經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別快，相應(yīng)的設(shè)計(jì)市場(chǎng)也在飛速發(fā)展，各種設(shè)計(jì)講座，論壇。真心的為鄭州設(shè)計(jì)圈輩點(diǎn)贊。

9號(hào)大喜：您對(duì)文創(chuàng)的持怎樣的態(tài)度？
李孟軍：很多時(shí)候我們是在A點(diǎn)投資，B點(diǎn)收獲，C點(diǎn)成功。多做下嘗試總歸是好的，我們公司也正在嘗試開發(fā)產(chǎn)品，但還是走小眾、走量很難。

9號(hào)大喜：客戶對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)知這些年有什么變化？
李孟軍：市場(chǎng)給他們機(jī)會(huì)，相應(yīng)的也給我們機(jī)會(huì)。以前講究門當(dāng)戶對(duì)，大的企業(yè)找大設(shè)計(jì)公司。現(xiàn)在客戶越來(lái)越務(wù)實(shí)了，看實(shí)力！比如我們公司沒(méi)專門業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)模式基本靠的是“連鎖反應(yīng)”。所以我們很注重對(duì)作品質(zhì)量的把控，所有出品必須由三個(gè)項(xiàng)目組長(zhǎng)來(lái)確認(rèn)，通過(guò)后才提案遞交，基本能一稿過(guò)。因?yàn)樘岚肝覀儗?duì)作品足夠較真兒！

/2010年6月，剛回鄭州就趕上了鄭平協(xié)成立大會(huì)

/鄭平協(xié)成立5周年，與協(xié)會(huì)同仁在一起

/與鄭平協(xié)同仁在一起

/設(shè)計(jì)分享

/考察學(xué)習(xí)

/談?wù)勣r(nóng)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)/

9號(hào)大喜：您現(xiàn)在公司運(yùn)營(yíng)上有傾向做什么類型的設(shè)計(jì)嗎？
李孟軍：河南農(nóng)業(yè)大省，資源豐富。公司在有意識(shí)的向“大健康”方向靠攏。設(shè)計(jì)畢竟和市場(chǎng)有關(guān)的，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)在也是我們的“試驗(yàn)田”。

9號(hào)大喜：您對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)有沒(méi)有什么心得？
李孟軍：出乎意料。以前的農(nóng)產(chǎn)品包裝通常給人的感受是通俗、低端。現(xiàn)在的包裝形式千變?nèi)f化，設(shè)計(jì)十分令人驚艷。大健康行業(yè)，是一個(gè)趨勢(shì)。

9號(hào)大喜：設(shè)計(jì)行業(yè)如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展？
李孟軍：傳統(tǒng)媒體影響太大。這幾年看報(bào)紙的人少了，訂報(bào)成了一個(gè)形式。常規(guī)的平面物料很變少了，產(chǎn)品或門店的推廣模式上有改變，促使了我們公司成立了電商部門還有網(wǎng)絡(luò)部門。與時(shí)俱進(jìn)！但我們品牌形象設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)大方向不變。

9號(hào)大喜：您覺(jué)得設(shè)計(jì)師對(duì)社會(huì)起到一個(gè)什么作用？
李孟軍：設(shè)計(jì)師是城市美容師，有什么樣的設(shè)計(jì)師有什么樣的城市，有什么樣的城市就有什么樣的設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師與城市相輔相成。比如我老家，一進(jìn)市區(qū)就感覺(jué)到了老家！去上海，一進(jìn)地鐵，給人的感覺(jué)就叫應(yīng)該上海。城市的“著裝”就是設(shè)計(jì)師給的。設(shè)計(jì)也叫視覺(jué)傳達(dá)，不止是建筑上、景觀和廣告的設(shè)計(jì)，甚至包括看到的各種“牛皮癬”。城市給我們的第一印象，就是設(shè)計(jì)師給的，這些都是設(shè)計(jì)師在起作用。

/小心得與小竅門/

9號(hào)大喜：您現(xiàn)在還會(huì)親自做設(shè)計(jì)嗎？
李孟軍：策略與設(shè)計(jì)是一半一半。剛出校門是100%技術(shù)，不管客戶，伺候好總監(jiān)就行了。做了總監(jiān)后就要操心去賣稿，市場(chǎng)、營(yíng)銷什么的都要懂。

9號(hào)大喜：您做總監(jiān)有什么心得？
李孟軍：用心。總監(jiān)是上對(duì)公司、下對(duì)員工的紐帶，相互用心就OK了。創(chuàng)意公司的總監(jiān)，其實(shí)就是個(gè)向?qū)А駱樱蛘哒f(shuō)是精神支柱。公司整個(gè)氛圍、文化、心態(tài)都是向總監(jiān)靠攏的。

9號(hào)大喜：公司有什么培訓(xùn)管理呢？
李孟軍：公司周六有培訓(xùn)會(huì)。記得馬云說(shuō)過(guò)：?jiǎn)T工離職，要么錢不到位，要么心委屈了。在公司，技術(shù)層面的東西很容易自己消化，但軟方面公司也要給員工提供。比如提案，項(xiàng)目組的人都要參與，公司有責(zé)任讓員工接觸更多，在提案現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到的東西更多，不止于設(shè)計(jì)。某種意義上說(shuō)，創(chuàng)意產(chǎn)品是主觀的，好壞沒(méi)有唯一標(biāo)準(zhǔn)，客戶的喜歡有時(shí)就是標(biāo)準(zhǔn)，為什么喜歡？只有在提案現(xiàn)場(chǎng)才能更有感悟。

9號(hào)大喜：關(guān)于提案有什么簡(jiǎn)單建議嗎？
李孟軍：不會(huì)提就讀、不會(huì)讀就背。
提案的那幾個(gè)小時(shí)是精華，背后卻是點(diǎn)燈熬油的準(zhǔn)備。現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)電話、一個(gè)小動(dòng)作都會(huì)影響整個(gè)氛圍。
氣場(chǎng)飄飄悠悠。提案有幾招，初級(jí)的就是讀，讀解決不了就背，高級(jí)的就是講提綱講。前提還是要對(duì)項(xiàng)目多做了解，比客戶更了解。
曾將滄海難為水。只有多經(jīng)歷，多總結(jié)，提案現(xiàn)場(chǎng)才能控制自如。看過(guò)《提案72個(gè)技巧》，講了各種場(chǎng)合的控制，很實(shí)用。

/提案現(xiàn)場(chǎng)

/與學(xué)生、新設(shè)計(jì)師聊聊/

9號(hào)大喜：您當(dāng)客座講師的時(shí)候與學(xué)生聊些什么？
李孟軍：老師分兩種，大老師和小老師！不敢擋誤別人最美好的青春時(shí)光。去學(xué)校講課，責(zé)任非常大，很少講技術(shù)上的東西，授人以魚不如授人以漁。把自己的感悟、心得、處理問(wèn)題的方法講給他們。
在講提案時(shí)，會(huì)拿不加修改的原始提案文件去給他們看，讓學(xué)生提前進(jìn)入到策略思維里面。設(shè)計(jì)不是純粹的表現(xiàn)，帶著策略去做設(shè)計(jì)，才會(huì)與眾不同。我會(huì)給學(xué)生說(shuō)：“說(shuō)著點(diǎn)火，聽著放花。”我也會(huì)和同學(xué)們說(shuō)：“講一百個(gè)道理，不如出門摔一跤。行萬(wàn)里路才是實(shí)在的學(xué)習(xí)。”

9號(hào)大喜：對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生需要做哪些調(diào)整嗎？
李孟軍：很多優(yōu)秀設(shè)計(jì)師本身不是學(xué)設(shè)計(jì)畢業(yè)的。上學(xué)學(xué)的是一種方法，再優(yōu)秀的畢業(yè)生生，剛接觸商業(yè)設(shè)計(jì)都會(huì)犯蒙。主要是思考的模式和出來(lái)工作后不一樣，學(xué)校作業(yè)很多還是在藝術(shù)范疇，感覺(jué)好就是好。但進(jìn)社會(huì)后，是別人感覺(jué)好才是真的好。
商業(yè)設(shè)計(jì)就是要“琢磨受眾”，所以剛開始會(huì)很不適應(yīng)，做的東西不接地氣。我的任務(wù)就是把他們拉下來(lái)，做“符合”的設(shè)計(jì)。畫家賣畫像是自己的孩子被人領(lǐng)走、心中不舍，但商業(yè)設(shè)計(jì)就是以別人接受為樂(lè)。
希望剛畢業(yè)的同學(xué)多接受一些“不適應(yīng)”，在不適應(yīng)的環(huán)境里成長(zhǎng)才更快。

9號(hào)大喜：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候怎么樣去把控個(gè)性？
李孟軍：新設(shè)計(jì)師和老設(shè)計(jì)師同時(shí)做同一方案，老設(shè)計(jì)師的更容易定稿！為什么？很值得思考。個(gè)性是雙面刃，要能控制得住自己的個(gè)性。就像虛竹，幾百年的內(nèi)力，會(huì)用了，相當(dāng)厲害。商業(yè)過(guò)設(shè)計(jì)的3個(gè)法則：第一要準(zhǔn)確，做對(duì)的、和定位有關(guān)的風(fēng)格；第二要快速，對(duì)客戶是快魚吃慢魚，對(duì)公司效率就是利潤(rùn)；第三是最難的一點(diǎn)，出彩、做出性格。有個(gè)性是好事情。

9號(hào)大喜：希望您給新人設(shè)計(jì)師一些建議？
李孟軍：做設(shè)計(jì)講究情懷和匠人心態(tài)，沒(méi)有這種心態(tài)，很難走過(guò)5年。沒(méi)有這種虔誠(chéng)與信仰，會(huì)很難拿設(shè)計(jì)做終身職業(yè)。這個(gè)行業(yè)充滿了各種不確定性。 
對(duì)于新人的建議還有一點(diǎn)，多給釋放自己的信號(hào)，不要受干擾太多，保持自己的“純凈度”，走自己的路。多實(shí)踐才能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，多嘗試才能知道自己特點(diǎn)。設(shè)計(jì)分很多類，設(shè)計(jì)師要凸出自己的特長(zhǎng)，主攻其中一類，把自己的專業(yè)符號(hào)建立起來(lái)。感覺(jué)自己行，就堅(jiān)持下去，總會(huì)成功。

/與同學(xué)們?cè)谝黄?/span>

/年輕危險(xiǎn)嗎/

9號(hào)大喜：您有什么興趣愛(ài)好？
李孟軍：文玩、電影、音樂(lè)、游戲、各種珠子核桃……等等，設(shè)計(jì)師的心必須靜。設(shè)計(jì)是用心做出來(lái)的東西。

9號(hào)大喜：您平時(shí)是怎樣給自己充電？
李孟軍：我把家里的網(wǎng)線給斷了，強(qiáng)迫自己修煉。但人總要消遣自己的，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)停了，你忽然感覺(jué)時(shí)間多了，沒(méi)有其他事了在家悠哉游哉，各種書都看，困了就睡覺(jué)，給自己創(chuàng)造靜的環(huán)境。

9號(hào)大喜：您曾自我介紹是“依然以初戀般的熱情和宗教般的意志行走著”。
李孟軍：做設(shè)計(jì)行業(yè)需要情懷、信仰。文學(xué)作品里描寫的設(shè)計(jì)師都是女的潮男的帥，現(xiàn)實(shí)中卻很骨感，做什么都需要堅(jiān)持，自己給自己理由，阿Q一樣安撫自己。三十多歲，是個(gè)尷尬的年齡，唯有前行。

9號(hào)大喜：最后說(shuō)一句話吧。
李孟軍：年輕真危險(xiǎn)！一件事、一個(gè)人都會(huì)成為命運(yùn)的拐點(diǎn)。一個(gè)人的命運(yùn)和周圍事物息息相關(guān)，善待每一場(chǎng)“遭遇”。

/公司所在的迎賓路

/公司雪景

/有思想才不同凡響

/公司后花園

/工作臺(tái)

/公司小院里翻閱設(shè)計(jì)資料

/窗臺(tái)盛開的小花

/偶爾也會(huì)和伙伴挑燈夜談

/李孟軍部分LOGO作品